小羚羊重点解决的2大管理难题

——系统上线之时，就是日事日清落地之时——

  “日事日清”落地 
小羚羊首次将员工KPI与软件操作融为一体，操作软件就是在执行KPI，软件上线就是KPI执行之时，也是日事日清管理落地之时
  一块看板管生产过程
通过数字车间+MES的数据支撑，才能让复杂的事情变简单，看板管理的核心是让数据主动以最方便(如颜色,声光)的方式告诉你，让你决策

基于数字化品牌营销的业务量提升方案

如果您的客户是追求品质的优质大客户，你的业务量有望实现30%的增长

小羚羊KPI管理部分功能

——能否日事日清是由体系决定的——

雅昌文化集团信息总监-康宏灿
山形印刷（无锡）有限公司总经理-高桥威
浙江亚铭威包装总经理-孙青松